南昌市新建区教育科技体育局官网（才聚新区尹刚）
编者按
近年来，湘江新区精细描摹，用心绘就一幅人才发展的“工笔画”。画上，有气势磅礴的“大兵团”赴外招才引智，有丹青妙笔的高规格人才交流平台，有大笔挥洒的一诺千金爱才“诚意”……近悦远来的“画风”百看不厌，“千里马”竞相奔腾是点睛之笔，“千博万硕”引才工程入选省“五好园区”建设创新案例，更让这幅画锦上添花。缘何天下英才纷至沓来、筑梦新区？
近期，湘江融媒推出“才聚新区”系列报道，走近扎根新区的高层次人才，一起聆听他们与新区的故事。
尹刚：我为新区人才工作代言
湖南湘江新区“引进门、扶上路、助升级”的一站式、高水平、全方位的精准企业服务，为公司经营创造提供了宝贵的营商环境，极大地推动了公司高质量发展。
人才档案
尹刚，湖南智擎科技有限公司总经理、头歌教研中心主任，长沙市高精尖人才、C类人才，博士，毕业于国防科技大学计算机学院。中国开源软件协同创新中心主任，中国高校计算机教育MOOC联盟理事及实践教学工委秘书长，信息技术新工科产学研联盟理事及实践教学工委秘书长，全国人工智能职教集团实践工委秘书长，中国计算机学会开源发展委员会、软件工程专委、系统软件专委常委，入选长沙“省市级领军人才”及“高精尖人才领跑工程”，主持和参与科技创新2030-“新一代人工智能”重大项目等课题30余项，获国家技术发明二等奖1项、湖南省技术发明一等奖1项，军队科技进步二等奖2项，发表研究论文80余篇，获授权发明专利10余项。
从脱下军装自主择业，到开辟新的“赛道”，只因想多体验一种报效祖国的方式；从10余人的团队起家，成长为湖南省“专精特新”小巨人企业；他领头开拓的湖南智擎科技有限公司（以下简称“智擎科技”），构建了以头歌平台为核心的大规模智能化软件开发与实践教学云平台，为全国高校提供一种新型实践教学模式；他见证了一个行业的风云变幻，立志为改造高等教育的教学科研条件提供头歌实践、头歌方案、头歌样板。他，就是智擎科技总经理尹刚。
破局
离开校园开辟新赛道
对有些人来说，安逸不是躺在“舒适圈”，“折腾”才是。这句话用在尹刚身上最合适不过。
尹刚给人的第一印象就是睿智，给人的感觉如春风拂面。不作介绍，很难想象他是多重身份加身的行业顶尖专家兼头歌平台的操刀手。24年的军旅生涯，4年的创业经历，让他看起来比同龄人多了些许雷厉风行。“作为一个平台型企业的负责人，我如履薄冰、倍感珍惜。”
很多时候，选择比努力更加重要。就这样，尹刚于2017年申请自主择业，进入军民融合与产教融合的产业赛道。
认知有多深，平台有多大，世界就有多大。
自主择业前，尹刚是国防科技大学计算机学院某研究室副主任，师从我国著名计算机专家王怀民院士，深耕软件工程与分布计算20余年，有着扎实的专业技术和独到的战略眼光。然而尹刚恰恰选择在这样的时间点脱下军装，“杀”入高校实践教学赛道，在他看来，是凑齐了天时地利人和，但也挑战满满。
从产业发展层面来看，在“软件定义一切”的时代，智擎科技致力于“软件定义教育”，顺应了大趋势。公有云、AIOT、5G等的不断普及在为新一代教育基础设施升级提供了创新深度，大数据、人工智能、信创、数字孪生、元宇宙等产业发展为教育创新提供了产业宽度。这是天时。
从市场需求层面来讲，国家高度重视产教融合，社会各界急切盼望全面“打通产业界和教育界”的实践型教育平台的出现，高校也特别需要能够打通“教学、实验、教研、科研”的一揽子解决方案。这是地利。
从创业团队层面来讲，经过多年积累，尹刚在软件工程和分布计算方向相关的技术、平台和服务方面有了相对丰富的积累，也找到了志同道合的第一批伙伴。这是人和。
但现实却给了尹刚当头一棒。公司前期推出的产品并没有赢得市场的认同，这更激发了团队的斗志。一个推广智能型电商教学系统的销售电话给了他灵感：“如果我们能够构建一个平台，在这个平台上可以开发和应用所有学科专业方向的智能化实践训练系统，岂不是能从基础设施和新型业态的层面，全面升级了产教合作体系？”
这个设想的实现途径，与尹刚长期锤炼的“童子功”高度契合：软件工程和分布计算技术在后来发挥了巨大作用，前者让这个设想得以“成长式构造、适应性演化”，后者让这个设想得以“群体化开发与运行，快速从0到1，从1到100”。“一直感到非常幸运。”
追逐
构建高校实践型教学生态
从最初的设想，到如今“打通产业界和教育界、让教育更有创造力”的平台生态战略，智擎科技经历了丰富的探索过程。
2019年，智擎科技完成首轮天使投资，正式开始商业化运作，并明确发展方向：产教融合的实践型教学基础设施建设与业态升级。
聚焦院校场景后，公司快速突破了系列关键技术，正式推出实践教学云平台educoder.net，上线后广受好评。品牌问题也随之而来：这个平台需要一个中文名称。
2019年夏，公司首席科学家刘澎来长沙，站在湘江橘子洲头，刘老师建议中文名不要超过三个音节，且要振奋人心。“当时，我们仰望毛泽东青年艺术雕塑，心情振奋，主席常用的词牌名‘水调歌头’给了我们启发。‘头歌’的名称应运而生。”尹刚表示。
头歌的内涵很丰富，是coder（编码人）的中文音译，也寓意帮助用户成为“头部歌者”。这与智擎科技的企业内涵不谋而合。
经过不到4年的发展，智擎科技打造出了以头歌平台为核心的大规模智能化软件开发与实践教学云平台，提供了覆盖云计算、大数据、人工智能、区块链等技术方向在内的超过50万个开发运维一体化实践项目，为近3000家高校和大型企业提供高品质科教服务。
打开头歌平台后，可以进入不同的实践项目学习。例如，选择一个人脸识别系统的项目案例，学习者只需输入相关代码片段即可快速生成人工智能应用，而开发过程与结果均可进行自动化检测并实时显示评测结果。
“头歌正在蜕变为一种新型产业互联网，为客户提供教育科技类的产品设计、开发、应用、交付、转化、推广等在线链式服务。”尹刚说。
“我在高校工作多年，对大学老师的教学科研活动比较了解，而头歌平台的技术和方向都是瞄准如何改造高等教育的教学条件和科研条件，为高校提供一种新型实践模式。”尹刚表示，发展自己的开源开发和新型教研平台，有助于实现高校和企业的软件创新活动与人才培养活动的贯通，从而推动高校新型教育和科研基础设施迭代升级。
疫情期间，头歌被教育部列为全国高校在线实践教学解决方案，为企业开发团队及高校师生提供了一种开源协同开发及智能化学习的云服务平台。同时，头歌为中国移动、华为鲲鹏、百度飞桨、浪潮云实训，以及本科与高职院校的在线实践教学等众多场景提供了智能化软件开发和教学解决方案。
“如今的头歌拓展出一种有技术深度的‘带货’能力。”尹刚笑着说，头歌平台的有容乃大、包罗万象，为麒麟、飞腾、鲲鹏、昇腾等软硬件技术拓展了更为广阔的发展空间。“未来，头歌也将以科教领域为大本营，接入千行百业，向需要数字化赋能的行业下沉。”
“工信部信息技术创新应用典型解决方案单位”“教育部疫情期间推荐在线教育解决方案单位”“国家新一代人工智能重大专项课题承担单位”……头歌在人工智能和软件工程技术方面的积累，从多方面得到了验证。公司产值也以每年翻番的速度稳健增长中。
洞见
打造产教融合型管理体系
初创时10多个人的团队，发展到现在的100余人，智擎科技初步搭建了总体战略、核心团队、创新和运营体系等基础治理框架。
“公司很像是一种大学和军队的结合体，且要在资源短缺和竞争激烈的常态下，做好育人和用人工作，这个依赖于我们是否能够打造出一个研究型团队，但这个很困难。”由于缺少企业经验，尹刚与高管一直在探究企业的本质。
在他看来，企业管理是具有业务特征的管理体系，核心是研发管理、营销管理和人才管理。“研发管理的本质是产品体验管理，营销管理的本质是客户需求管理，人才管理的本质是成员评价管理。”尹刚表示，“对管理本身的研究，有助于我们抓住育人和用人的要害，提高效率、培养人才。”
说起来简单，做起来难。目前，智擎科技提出了“定目标、做计划、精考核、准赋能”的四阶段管理模型，并开始打磨配套流程。“在用人过程中，我们发现区分专家型人才和管理型人才非常重要，而培养具有专家素养的管理人才则是我们快速成长的保障。”尹刚说。
智擎科技的企业文化是“以客户为中心、以速度为生命、以奋斗者为本”。“我们不仅要满足客户的产品需求，更要依托头歌生态帮助客户成功；高效率是高质量的前提，高速进化才能做大做强。”尹刚表示，“希望壮大的企业，必须有能力持续培养出奋斗者。”
谈及自己的创业之路，尹刚反复提到了新区各项政策为公司发展提供的便利和支持：从公司初创到现在，新区为公司提供了政策辅导、人才引进、融资支持等全方位服务，涵盖产业资金支持和补贴，高精尖高层次人才申报，投资机构对接，融资贷款风补，协助申报国家、省、市、区的优惠政策等等。这种“引进门、扶上路、助升级”的一站式、高水平、全方位的精准企业服务，为公司经营创造提供了宝贵的营商环境，极大地推动了公司高质量发展。
当谈及公司的未来发展规划时，尹刚坦言，在数字中国建设的总体蓝图下，教育新型基础设施建设、高质量教育支持体系建设等将成为高科技产业的重要抓手。头歌面对的是一个万亿级且持续增长的数字化科教创新市场，发展潜力巨大，但挑战和困难也前所未有。“头歌始终致力于科教界和产业界的智能化融合发展，所以，平台创新、跨界协同、持续赋能，是头歌的使命。”
《大学》有云：“苟日新，日日新，又日新。”尹刚带领团队在创新驱动，实现高质量发展的道路上，远远没有停下脚步，时刻准备着下一次的转型升级再出发……
◎供稿：彭娟
◎编辑：周柯宇
◎校审：李波 罗瑶 袁路华
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